編者按：為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，濰坊市委、市政府作出了對生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位進行改制的決策，以改變這些單位在計劃經(jīng)濟環(huán)境下形成的企業(yè)資本運行機制和管理機制與市場經(jīng)濟不接軌，缺乏有效的激勵和約束機制，不能充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)缺乏競爭力的弊端。在市委、市政府及市建設局的正確領導下，濰坊市市政工程總公司依托濰坊昌大建設集團有限公司進行了改制重組（昌大控股51%）。
2005年1月28日上午，在濰坊泛海大酒店，濰坊市市政工程有限公司第一次股東大會勝利展開，市建設局局長、黨委書記崔學選，副局長于為凱，集團公司董事長、黨委書記徐鵬強，集團公司董事、總經(jīng)理朱九洲及集團公司有關領導出席了會議。大會審議并通過了《濰坊市市政工程有限公司章程》，選舉產(chǎn)生了濰坊市市政工程有限公司第一屆董事會、監(jiān)事會。董事會由五人組成。根據(jù)《公司法》規(guī)定，集團公司董事長徐鵬強為濰坊市市政工程有限公司第一屆董事會董事長，選舉集團公司總經(jīng)理朱九洲、副總經(jīng)理姜建祿、原市政總公司徐世立、原市政總公司于慶四同志為第一屆董事會董事；選舉楊夕巖、寧廣良、李建偉三同志為第一屆監(jiān)事會監(jiān)事。監(jiān)事會一次會議選舉楊夕巖為濰坊市市政工程有限公司第一屆監(jiān)事會主席。董事會第一次會議決定聘任徐世立為市政工程有限公司經(jīng)理； 這次市政總公司改制是依托昌大建設集團進行的，目的是實現(xiàn)雙方的資源共享和優(yōu)勢互補，一方面增強昌大建設集團的市政建設施工能力，把昌大建設集團打造成為以建筑安裝為主，市政、園林、房地產(chǎn)開發(fā)等多元化發(fā)展的龍頭企業(yè)；另一方面通過徹底的產(chǎn)權制度改革，將市政工程總公司改制為適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求的經(jīng)濟實體，進一步提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。（05.02.02）
