時間：2017年11月6日
地點：北京釣魚臺國賓館
故事：由國家住建部主持評選的2016-2017年度中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）頒獎儀式在這里隆重舉行。在兩個年度里，全國共有238個項目獲得了這個建筑質(zhì)量最高榮譽。由集團承建的濰坊市中醫(yī)院門診綜合樓主樓工程，榮獲魯班獎，這是集團辛勤的建設者們?yōu)闉H坊這座越來越美麗的城市再添的一個“魯班獎”；毫無疑問，這也是整個濰坊建筑業(yè)界和所有建筑人共同的夢想、共同的榮耀！
魯班獎工程對于建筑進入“新時代”意義重大
魯班獎工程向全社會展示中國建設者傳承魯班文化、弘揚工匠精神、視質(zhì)量為生命的決心與行動；魯班獎工程是一面旗幟，引領和激勵中國建設者追求卓越、精益求精、打造“中國建設”品牌；魯班獎工程充分體現(xiàn)中國建設工程質(zhì)量獎嚴守規(guī)矩、優(yōu)中選優(yōu)的信條，確保每一項獲獎工程都經(jīng)得起歷史的檢驗；魯班獎工程創(chuàng)建活動要緊緊圍繞質(zhì)量提升行動，為實現(xiàn)黨的十九大提出的新時期總任務貢獻力量，再創(chuàng)輝煌！黨的十九大開辟了中國特色社會主義新時代，中國的建筑業(yè)也將從此邁入新時代。
魯班獎專家對中醫(yī)院項目的解讀
集團又獲我國建筑業(yè)最高獎“魯班獎”，且聽一聽魯班獎專家們的描述：
——濰坊市中醫(yī)院門診綜合樓主樓工程，節(jié)能環(huán)保設計，綠色施工理念，建筑的高科技內(nèi)涵與先進的醫(yī)療設備相得益彰，促成完善的中醫(yī)功能惠民生而揚中國醫(yī)學。
——工程深基坑與三面既有建筑緊鄰，最小距離僅1.3米，現(xiàn)場如樓叢間穿針秀技，施工難度極大；工程的高智能化又使得各種管線交叉縱橫，在狹小的吊頂空間里，布線難度極大；加之多專業(yè)同時交叉作業(yè)，施工管理難度極大。眾多施工困難激發(fā)起施工單位運用了現(xiàn)代項目管理方法和BIM技術手段，眾多施工難點在優(yōu)雅做建筑的心態(tài)下完美解決。
——施工單位創(chuàng)建“魯班獎”目標非常明確，所有策劃和過程都是嚴密監(jiān)管，工程實體精益建造，優(yōu)化中亮點頻現(xiàn)：鉆孔灌注樁Ⅰ類樁100%；主體結構內(nèi)堅外美；工程沉降均勻已達穩(wěn)定狀態(tài)；中藥材石刻地面、散水，精致美觀，獨有中醫(yī)特色；鋁板幕墻排版精確，接縫平直，膠縫平直光滑，怡心養(yǎng)目；屋面全部整磚鋪貼；石雕龍頭排水口、鋁板一次成型滴水線、設備基礎、管根等細部節(jié)點，匠心獨具；瓷磚、大理石地面選材精細，平整、縫隙均勻順直、無色差。踢腳板上口不銹鋼飾條、塑膠地板陰角圓弧處理精巧細致，清新怡人；各式石膏板吊頂平整，防變形措施到位，無裂縫。末端裝置排列有序，爽心悅目；所有292個衛(wèi)生間墻、地磚；洗手臺板、鏡子、潔具、隔斷、開關、插座、地漏等全都做到對縫、對齊、對中；所有地漏居單磚中心，套割精細，舒心暢快；樓梯間花崗巖踏步高度一致，踢腳線出墻厚度一致，特色滴水槽寬窄一致，順直貫通，護腳怡心；安裝工程精細規(guī)范：吊頂、管井、電井內(nèi)管線暗處明做，了然于目；設備布局合理、管線排布有序、系統(tǒng)運行平穩(wěn)，基礎四周溝槽精致，排水順暢而又一塵不染；儀表、閥門，標高明確、朝向一致，目閱心怡；保溫外殼做工精良、標示清晰，用心之作；配電箱柜，安裝規(guī)范，配線齊整，相序呼應，標示齊全，接地可靠，讓人安心；共用支架量足、堅固、美觀、精致；穿墻管線精細到位，穿過樓板處置精致；手術室色調(diào)溫馨，工藝精細，設備先進，潔凈度完全達到百級、萬級標準，醫(yī)者怡然、病者暖心；無障礙、安全防護設施齊備，處彰顯人性光芒；獲得全國建筑業(yè)綠色施工示范工程等多個獎項；施工資料齊全、真實，目錄清晰，可追溯性強。
……
可以說，這些評價涵蓋方方面面且中肯精準、恰如其分，尤其對參建各方的評價也非常滿意。
縱觀矗立在風箏都的藍天之下的這座整體建筑，煞是奪目，特別到了夜晚，放眼望去，更是美輪美奐，熠熠生彩，難怪社會各界無不稱奇點贊！
述評：可以說，創(chuàng)建魯班獎工程不僅僅是承建者的責任，作為建設單位和業(yè)主單位的大力支持同樣是實現(xiàn)精品工程的必要條件。濰坊中醫(yī)院工程順利創(chuàng)建成為魯班獎工程，濰坊中醫(yī)院參與工程建設的全體工程人員、監(jiān)理人員、工程設計人員以及工程建設的參建單位為此給予了全面的配合，他們情系工程，心念大眾，從各個方面給予了大力支持配合，獲獎的功勞簿上也有他們的一份。
昌大給你一個創(chuàng)成魯班獎的理由
不積跬步，無以致千里。集團之所以能夠在品質(zhì)工程建設上領先濰坊建筑企業(yè)，之所以能夠不斷地在濰坊本地和外地承建項目上都能夠創(chuàng)建“魯班獎”，絕不是偶然的，而是一種長期奮斗的結果，正可謂厚積薄發(fā)，順理成章，水到渠成的事情。
經(jīng)過六十八年的奮斗，集團已經(jīng)成為了集規(guī)劃設計、項目投資、房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設、工程配套、運營管理、金融服務于一體的大型綜合性建設企業(yè)集團。
伴著共和國成長的腳步，歷經(jīng)六十八載歲月更替，跨過六十八年建設腳步，集團由小到大、由弱到強，一步步成長為現(xiàn)在的中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強企業(yè)、全國建筑業(yè)先進企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、中國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)、全國建設信用誠信企業(yè)、全國工程建設質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國安全生產(chǎn)先進企業(yè)、中國建筑科技創(chuàng)新先進企業(yè)、中國房地產(chǎn)優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)、全國房地產(chǎn)AAA級信用企業(yè)、中國房地產(chǎn)誠信品牌企業(yè)。
古人云：人無誠不立，事無信不成，業(yè)無敬不精。
那么，對于一家綜合性建筑企業(yè)，特別是現(xiàn)代建筑企業(yè)而言，支撐其近百年發(fā)展的支柱在哪里呢？這就是——品質(zhì)建筑。
時光步入21世紀后，特別是從2003年至今，集團迎來了進入新常態(tài)后的全新發(fā)展時期，也開辟了一個品牌建設的高效期。在此期間，昌大人品牌意識顯著提升，爭創(chuàng)高端品牌工程活動蔚然成風，在近十多年時間里創(chuàng)出“魯班獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”、“中國人居環(huán)境獎”、“全國科技創(chuàng)新示范工程”、“全國市政金杯示范工程”、“泰山杯”、“天府杯”、“山東省優(yōu)質(zhì)工程”、“山東省市政金杯”、“鳶都杯”等名牌工程300多項，呈現(xiàn)出一個“年年創(chuàng)優(yōu)、歲歲捧杯”，每隔幾年就要創(chuàng)一個魯班獎工程的可喜局面，案例佐證集團引領濰坊建筑企業(yè)的品質(zhì)建筑。
——創(chuàng)建國家級精品昌大人責無旁貸。2002年，昌大人迎來了發(fā)展史上的第一個轉(zhuǎn)型期，作為全市唯一有代表性的建筑企業(yè)，展現(xiàn)在人們面前的是新班子、新思路、新戰(zhàn)略、新形象。也正是從那個市場疲軟甚至有的企業(yè)連生產(chǎn)經(jīng)營都困難的時候開始，昌大人吹響了品牌興業(yè)、質(zhì)量興企的奮進號角，奏響了創(chuàng)優(yōu)奪杯的絢麗樂章。
“魯班獎”（國家優(yōu)質(zhì)工程）作為中國建設工程的質(zhì)量最高獎，是昌大人的不懈追求，它是衡量建筑業(yè)企業(yè)科技進步程度、技術裝備水平、經(jīng)營管理水平及建設工程質(zhì)量的權威標志。在建筑市場競爭十分激烈的情況下，魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程無疑是建筑業(yè)企業(yè)開拓市場的一張名片。集團領導班子深諳此道，沒有呱呱響的品牌，沒有精品建筑，有愧于濰坊的元老建筑企業(yè)稱號。越是艱難的時候，就越是需要拼搏的時候。昌大人若要與央企及省級大型企業(yè)比肩博弈，就必須建造更多的“國字號”精品工程，就是要贏得更多的國優(yōu)、爭創(chuàng)魯班大獎！惟如此，才能一步一步做濰坊建筑的最強者。為此，集團確立了“技術立企、質(zhì)量興企、服務強企”的總體策略，在全集團、全員、全過程廣泛開展了“建精品、爭國優(yōu)、創(chuàng)品牌”為主題的“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動，堅定的品質(zhì)建筑意志由此而生。為深入推動創(chuàng)優(yōu)活動，集團從上到下齊動員，從專到輔齊武裝，開始持續(xù)打造別人沒有的隊伍素質(zhì)，別人不具備的技術裝備，別人干不了的建筑能力，立足于超高層、深基礎、大跨度、復雜結構、高級裝修工程。凝聚了共識，也增強了自信，昌大有了創(chuàng)國家級精品工程的堅強決心和首要思想條件。
——過程管控抓監(jiān)督，目標分解保落實。創(chuàng)建高端品牌工程是一項環(huán)環(huán)緊扣的系統(tǒng)工程，僅有美好的藍圖和良好的愿望是遠遠不夠的，必須要循其規(guī)律、匠心獨運、精雕細刻、持之以恒，能夠在全國質(zhì)量最高獎項遴選中脫穎而出，成為愿望與行動的結合和統(tǒng)一。既要有一種強烈的愿望，更要有一套奏效的舉措和一股愈挫愈勇的勁頭。定目標，尤其定目標合理，抓落實環(huán)環(huán)緊扣，確保全員投入質(zhì)量目標分解。優(yōu)選甲方信譽好、體量大、設計優(yōu)的工程，做到從中標開始就搞好二次深化設計與創(chuàng)優(yōu)策劃，配備精兵強將，精心組織實施。同時在全集團建立和實行精品工程責任制，明確企業(yè)總工程師、分公司或項目經(jīng)理的創(chuàng)優(yōu)責任。大力推行“用心做建筑”、“以工程品質(zhì)構建企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢”等一系列文化理念引領質(zhì)量管理工作，形成創(chuàng)“精”的內(nèi)在動力。同時,采取外部觀摩與內(nèi)部研討相結合，加強對一線技術骨干的技能培訓，組織學習標準、規(guī)范以及質(zhì)量通病防治措施，邀請國內(nèi)知名專家到現(xiàn)場指導并集中授課，組織觀摩省內(nèi)外魯班獎工程、優(yōu)質(zhì)結構工程，以更直觀的方式增強施工人員創(chuàng)優(yōu)意識和質(zhì)量管控水平。全員做動員、全程抓落實，年年有收獲。集團向社會提供精品建筑的數(shù)量和等級逐年在攀升，創(chuàng)建國優(yōu)、魯班獎這些國家級最高等級精品工程已變成工作的常態(tài)化。
——以技術立企實現(xiàn)科學發(fā)展。創(chuàng)建品牌工程，做建筑品質(zhì)，既為企業(yè)的市場競爭力增添了籌碼，又為科技進步提供了動力，還為人才成長創(chuàng)造了機遇。與此同時，以創(chuàng)建高端品牌工程為契機，集團的科技進步取得了長足發(fā)展。在最近五年時間里，集團建立并保持了優(yōu)秀等級的省級技術中心，主編國家行業(yè)標準2項、地方行業(yè)標準2項，擁有國家專利50余項（其中發(fā)明專利10項）、國家級工法8項、省級工法60余項，擁有國際、國內(nèi)領先水平科技成果30余項，榮獲全國建設行業(yè)科學技術獎、山東省建筑業(yè)技術創(chuàng)新獎等20余項。其中，攻關應用的體育場工程電力載波系統(tǒng)、道路彩色混凝土等新技術位居全國前列。在一個又一個品牌工程的建設中，一批又一批專業(yè)技術人才經(jīng)過施工實踐的歷練脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的技術尖兵和骨干力量。至2016年，集團涌現(xiàn)出一大批全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、建造師隊伍，在集團現(xiàn)有3100多名員工中，僅注冊執(zhí)業(yè)人員就超過1100余人，中、高級職稱人員1100余人。人才造就了精品，精品成就了人才。當下的昌大員工已經(jīng)形成了80后、90后的技術人才梯隊，而這正是他們放眼未來品質(zhì)建筑，實現(xiàn)技術立企的最堅實的基礎和最可靠的保障。
述評：未來的建筑如何走？發(fā)達國家給了我們先例——這就是要走工業(yè)化道路產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的高品質(zhì)路線。而建筑行業(yè)的工業(yè)化的最佳平臺, 就是建設現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)園。通過建筑產(chǎn)業(yè)園這一平臺，能夠達到技術聚集、產(chǎn)業(yè)聚集和資源聚集的良好效果，使建筑產(chǎn)業(yè)化更加理性和有序發(fā)展，進而推動我國建筑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
集團站在濰坊建筑的最高端，是集規(guī)劃設計、項目投資、工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)、工程配套和運營服務于一體的城市綜合運營商，我們率先走出了工業(yè)化和建設產(chǎn)業(yè)園的第一步并堅定地把建筑產(chǎn)業(yè)化確定為未來可持續(xù)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)。從這個意義上說，昌大集團未來持續(xù)做高品質(zhì)建筑，已經(jīng)有了最好的保障！
全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)體系的形成有利于優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)。截止2016年，濰坊昌大集團已經(jīng)形成了相對完整的品牌體系建設，主要包括：昌大建設、昌大設計、昌大地產(chǎn)、昌大裝飾、昌大園林、昌大物業(yè)、濰坊市政、昌大建科，這些品牌既自成一體又在昌大集團內(nèi)形成完整的體系建設，彼此相互促進、相得益彰！
經(jīng)過近十幾年的體系化建設，集團已經(jīng)基本實現(xiàn)了提供建設行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務，業(yè)務范圍已由工程施工拓展至項目投資、建筑設計、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工業(yè)化、公共建筑管理運營、金融服務、國際貿(mào)易等領域。
——在工程設計方面，依托集團馬克儉院士工作站，充分發(fā)揮集團技術優(yōu)勢和建筑工程、人防工程雙甲級設計資質(zhì)優(yōu)勢，采用BIM技術提高建筑設計精準度，擁有具有國際先進水平的“高層與超高層混凝土空間網(wǎng)格盒式結構體系”專利設計技術，兼具建筑工業(yè)化PC拆分設計能力。
——在房地產(chǎn)開發(fā)方面，以“制造和銷售感動自己的產(chǎn)品”為己任，注重產(chǎn)品研發(fā)，追求施工技術先進性與建筑產(chǎn)品藝術性的完美統(tǒng)一，堅定不移地打造建筑品質(zhì)一流、使用功能完備、居住環(huán)境優(yōu)美的品質(zhì)地產(chǎn)，為業(yè)主提供從產(chǎn)品設計到一站式物業(yè)管理的專業(yè)服務，并隨著“寶通陸號”、“泰和上筑”和新西蘭“陽光高地”、“太平洋花園”等精品樓盤的成功推出，國家房地產(chǎn)行業(yè)最高獎“廣廈獎”和“全國物業(yè)管理優(yōu)秀項目”的創(chuàng)成“昌大地產(chǎn)”品牌得到社會各界的高度認可和廣泛贊譽。在建筑工業(yè)化方面，占地43萬㎡的建筑產(chǎn)業(yè)園，是集裝配式建筑產(chǎn)業(yè)研發(fā)、產(chǎn)品設計、PC部品生產(chǎn)、工程施工于一體的建筑工業(yè)化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，以數(shù)字化建筑、市政PC部品生產(chǎn)為中心，可提供裝配式建筑及PC部品設計、制造、運輸、裝配一體化解決方案。
——趨利避害善治建筑未病。無容置疑，當下影響建筑工程質(zhì)量管理的因素既有內(nèi)部因素又有外部因素，總的來說可以分為人、機械、材料、方法和環(huán)境五大方面。一是人的因素，主要包括領導者的素質(zhì)及施工人員的技術水平等。建筑隊伍很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。二是材料因素，尤其建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎，這些材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達到標準。三是機械設備因素，機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具?，F(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設備良好運行的關鍵。四是方法因素，建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內(nèi)所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認真負責地提高質(zhì)量意識，對操作工人進行嚴格培訓，嚴格工序標準；嚴格執(zhí)行材料進場報驗制度，杜絕一切偽劣材料進入施工現(xiàn)場；研究確定最優(yōu)施工方案，做好施工各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。
作為國家特級資質(zhì)的建設集團，集團的決策者早就認識到了治理建筑業(yè)這些未病的重要性和責任擔當。我們堅定地認為，創(chuàng)造更過更好的優(yōu)質(zhì)精品工程是我們作為引領者的義務和責任，也是我們作為建筑專業(yè)人向社會大眾的莊嚴承諾。在剛剛閉幕的黨的第十九次全國代表大會精神中，明確把供給側結構性改革寫進報告，也把社會的主要矛盾進行了重新定義——這就是人民對美好生活的向往與發(fā)展不平衡不充分成為新時代的主要社會矛盾。作為建筑界的從業(yè)人員，為大眾需求，建設更多更好的建筑必然是昌大人的光榮義務。我們堅信，一代又一代的昌大人會秉持精品建筑的理念，不斷創(chuàng)新發(fā)展，讓優(yōu)雅做建筑成為一種態(tài)度，讓品質(zhì)建筑文化深深融入昌大人的理念和言行當中，讓社會放心，讓投資者放心，讓業(yè)主滿意。
述評：龍頭企業(yè)就要有龍頭企業(yè)的責任擔當。面對當下諸多創(chuàng)造精品建筑的不利因素，集團正好像中醫(yī)一樣把治理建筑未病作為自己的責任。一串串榮譽證明，我們，早已走在了治理建筑未病的最前頭，這是一種精神，一種境界，更是一種擔當，還需要眾多建筑業(yè)同往。
當下，集團毅然走在了治理建筑未病的最前頭，這是一種精神，更是一種歷史的擔當，更需要建筑業(yè)同往。
建筑，讓生活更美好！
昌大小記：現(xiàn)代智造的本質(zhì)，是世界級的品質(zhì)。從濰坊到中國，從中國到世界，每一步都定格著他的卓越與開拓。在這產(chǎn)業(yè)風華的背后，深邃厚重的昌大集團之道閃耀如芒！
今天，請讓我們向徐鵬強董事長、朱九洲總經(jīng)理以及全體昌大同事們表示祝賀，為全體昌大人點贊！
