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    2022年3月7日下午，集團法務部、工程預結算部、財務部按照“風險防控管理年”活動總體要求聯(lián)合組織在一建公司進行調研活動。一建公司介紹了目前工程款清收情況，對建設單位違約原因、程度、資產狀況等進行梳理與判斷，確定了本年度法律風險重點管控項目，并有針對性的制定了監(jiān)控措施。集團副總裁惠守江作為清欠工作分工領導和一建公司包靠領導出席調研并著重就以下工作對一建公司提出意見和要求：一是要在當前建筑市場形勢嚴峻、資金壓力巨大的情況下，要想方設法清收欠款；二是要深入學習并落實“管理年”要求，做好全方位的風險防控工作；三是要做好團建工作，加強與集團部室以及兄弟單位的交流，汲取經驗，提高業(yè)務能力，從細節(jié)著手，迎接挑戰(zhàn)；四是要在當前建筑市場低迷的形勢下，要審慎做好項目的承攬，既要把控風險，又要積極作為，實現業(yè)務的穩(wěn)妥開展。

    法務部總經理高勇、工程預結算部總經理馬福榮、財務部總經理張福濤就各自部門相關工作給一建公司提出了意見、建議。

一建公司領導班子成員、相關專業(yè)人員參加了調研活動。

    據悉，調研活動還將根據工作需要在基層公司和項目部逐步推進，共同推動主題管理年活動走深走實。