2022年7月16日，集團(tuán)公司利用一整天的時間在安丘青云國際大酒店組織召開了上半年工作總結(jié)交流會議。集團(tuán)公司董事長徐鵬強(qiáng)、總裁朱九洲以及穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、閆鵬、劉雁冰、楊成國、惠守江、孟憲禮、王建波等高管領(lǐng)導(dǎo)出席會議。集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人，基層單位和子公司總經(jīng)理參加會議。
交流會以當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢、疫情對經(jīng)濟(jì)社會的影響為背景，結(jié)合上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況深入分析建筑業(yè)發(fā)展態(tài)勢和集團(tuán)公司今后發(fā)展環(huán)境，形成共識、凝聚合力，以堅(jiān)定的信心勠力同行，努力在構(gòu)建新格局中實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)為濰坊經(jīng)濟(jì)社會和建筑業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
交流會上，集團(tuán)公司黨委副書記、總裁朱九洲通報了集團(tuán)上半年發(fā)展情況、分析了國際國內(nèi)和建筑市場形勢、指出了集團(tuán)公司在市場、資金和風(fēng)險防控等方面存在的問題、強(qiáng)調(diào)了企業(yè)從規(guī)模發(fā)展紅利向管理紅利的跨越的問題、提出了關(guān)于今后發(fā)展的導(dǎo)向以及如何應(yīng)用好國家一系列優(yōu)惠政策等問題。各基層單位總經(jīng)理、總部部室負(fù)責(zé)人匯報了上半年工作及生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況。與會人員圍繞當(dāng)前發(fā)展形勢及下半年工作措施進(jìn)行了座談交流。座談交流過程中，總裁朱九洲還就大家提出的一些意見建議發(fā)表了個人的看法，就座談交流過程中涉及的相關(guān)企業(yè)管理等方面工作進(jìn)行了部署。
交流會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐鵬強(qiáng)同志作了重要講話，著重強(qiáng)調(diào)了六個方面工作：一是要正確地研判形勢，樂觀地面對未來，堅(jiān)定信心，確保完成全年的任務(wù)目標(biāo)。二是要更加倍地努力開拓市場，堅(jiān)定不移地走出去，面向國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，更精準(zhǔn)地細(xì)分目標(biāo)市場，面向高質(zhì)量項(xiàng)目，確保高質(zhì)量地完成全年的任務(wù)指標(biāo)。三是要深耕細(xì)作，精細(xì)管理，提質(zhì)降本增效，確保高效益地完成年度指標(biāo)。四是要注重技術(shù)創(chuàng)新，加大對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的利用推廣力度，快速形成集團(tuán)在醫(yī)院建設(shè)、被動房建設(shè)、裝配式建設(shè)的硬核技術(shù)。五是要發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的昌大精神，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。六是要抓好“風(fēng)險防控管理年”活動，控制好各類風(fēng)險，確保企業(yè)平安發(fā)展。同時，徐鵬強(qiáng)董事長還要求大家，就本次交流會議大家提供的經(jīng)驗(yàn)交流材料要相互學(xué)習(xí)，以他人之長補(bǔ)已之短以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
半年總結(jié)交流會議，在求真務(wù)實(shí)的氛圍中統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，為下半年以及今后的工作有著積極的推動作用。座談交流會議之后，與會人員還參觀了青龍湖康養(yǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)情況。
會議由集團(tuán)公司監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記、工會主席穆乃杰同志主持。
